10月19日，銀座集團召開三季度經濟運行情況分析視頻會議，深入學習貫徹省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）三季度經濟運行分析會精神，通報公司1-9月份經濟運行情況，部署四季度相關工作。公司黨委書記、董事長侯功海出席會議并就下一步工作提出要求，黨委副書記、總經理胡鑫對1-9月經濟運行情況進行分析，副總經理李玉敏主持會議。

會上，在聽取濱州區域、濟南銀座花園店作有關工作經驗介紹后，胡鑫就公司1-9月份指標完成情況、重點專項工作進展情況進行通報。對于下一步工作，他指出，要堅持目標導向，突出業績為本，扭住關鍵不放，拿出過硬措施，打響擴銷增效決勝戰，打贏重點任務攻堅戰，打好全年收尾戰。分秒必爭，在擴銷增效上出實招；聚焦重點，在經營提升上見實效；上下一心，在年度工作完成上創實績。

侯功海在講話中強調，各單位要全面貫徹落實魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在經濟運行分析會上的講話精神和魯商集團黨委副書記、總經理凌沛學對下一步工作的部署。圍繞高書記對下一步重點工作提出的要求，公司廣大干部一定要以自我革新的勇氣解放思想、刀刃向內的決心抓好改革、久久為功的韌勁抓好落實。

侯功海對于公司四季度工作提出要求。要集中精力，突出重點。緊盯經營指標，確保全面完成；緊盯重點任務，全面加力提速。要嚴肅紀律，狠抓落實。著力做到振奮精神抓落實，持之以恒抓落實，親力親為抓落實，強化督查抓落實，提前謀劃抓落實；發揮集體智慧和力量，保持良好狀態，扎實工作，增強信心。要自我革命，共享成長。執行力是關鍵，各級管理干部要率先垂范，將執行力文化建設作為常態性工作常抓不懈；創新是靈魂，不斷釋放內部動力，做到每天都有進步；學習是基礎，通過公司和個人的共同努力，打造一支具有專業素養、職業精神和企業自豪感的人才隊伍，讓每一個銀座人無愧于這個改革的時代，在改革的時代中成就一個新銀座。

侯功海強調，面對千帆競發、百舸爭流的態勢，必須以刀刃向內的勇氣和堅韌不拔的毅力，深入貫徹落實集團和公司改革增效的各項決策部署，把精力和心思集中到沖刺第四季度工作上來，振奮精神，奮勇爭先，確保全面完成全年目標任務，促進各項工作邁向一個新階段、躍上一個新水平。

公司其他班子領導，總部各部室負責人、中心副總，濟南門店總經理，專業公司負責人，各區域、門店班子，部門、商場、商品課負責人參會。