8月26日至27日，由魯商鄉村發展集團主辦的企業管理能力專題培訓在山東新聞大廈舉行。本次培訓以《基于工作目標達成的高效溝通與執行力——個人領導力鍛造》為主題，邀請創新型培訓機構Hi-work（海沃克）特約講師薛斌鵬主講。公司班子成員，總部各部門、下屬各單位、項目負責人及員工近60人參加培訓。

本次培訓結合魯商鄉村發展集團實際情況，有針對性地開設了高效溝通與提升執行力兩大模塊。課程在破冰小游戲“溝通”中愉快開始。薛斌鵬引導學員運用溝通四大技能、WIIFM表格等工具診斷存在的問題，繪制溝通地圖，制定溝通策略。課堂上運用“外交大使”的游戲方式，讓組員分工觀察研究本組目標題材，向其他小組成員作出正確表達。

在執行力提升的培訓中，薛斌鵬運用多種工具模型深層剖析了影響執行力的因素，并給予學員提高自我執行力的具體方法。學員們根據老師引導，每組制定一個目標任務，分解計劃內容，列出工作清單，區分輕重緩急，理順匯報流程，并對項目結果進行復盤改進。

經過兩天的系統培訓，大家對溝通和執行有了更深層次的理解。綜合管理部孫禎梅說，“看似簡單的日常交流原來蘊含這么多可遵循的技巧，我們工作中存在的問題都能從科學執行中找到答案，有醍醐灌頂之感?！睒I務管理部侯東雪表示，“通過案例分析和實操，我們掌握了溝通和執行的管理知識及工具模型，能夠清晰地梳理自我工作，減少無用功，將精力放在有價值、有助于實現公司愿景及戰略目標的工作中去，非常受用。”

公司副總經理李華在總結時認為，此次培訓呈現出以下特點：一是內容實，緊湊性、實用性、操作性強，不僅有理論分析，而且給予了經驗指導；二是形式活，打破了傳統培訓正襟危坐、被動學習的慣例，采用了視頻教學、游戲互動、案例分析等新穎多樣的教學方式，拉近了同事之間、部門之間、單位之間的關系；三是效果好，此次培訓讓處于創業期的魯商鄉村發展集團如沐春風、如飲甘露，不僅讓大家開拓了思路，掌握了溝通和執行的方式方法，而且加強了團隊建設，增強了凝聚力。希望大家在今后的工作中深入思考，學以致用，為推動公司高質量發展貢獻智慧。

（撰稿/趙琳琳 攝影/潘炳）