5月12日至16日，魯商集團(tuán)2025年第一期財(cái)務(wù)管理人員綜合能力提升培訓(xùn)班在臨沂舉辦。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)樊西為作開班動(dòng)員講話，財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)白海龍主持開班式。 

開班式上，樊西為提出兩點(diǎn)要求：一是以作風(fēng)建設(shè)為抓手，鍛造財(cái)務(wù)鐵軍新風(fēng)貌。要大興“學(xué)習(xí)之風(fēng)”，筑牢專業(yè)根基，樹立“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退”的緊迫感，及時(shí)掌握最新政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。要弘揚(yáng)“實(shí)干之風(fēng)”，解決實(shí)際問題，積極為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持和決策建議。要嚴(yán)守“廉潔之風(fēng)”，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，恪守職業(yè)操守，堅(jiān)守廉潔自律的原則，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。二是以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理新作為。要提升戰(zhàn)略支撐能力，融入集團(tuán)發(fā)展大局，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。要培育創(chuàng)新發(fā)展能力，探索財(cái)務(wù)管理新模式，探索業(yè)財(cái)融合新路徑，打破財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度協(xié)同，提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率。

本次培訓(xùn)班為期5天，采取專題授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和研討交流等多種方式開展，內(nèi)容涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、從戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)視角引導(dǎo)企業(yè)開展利潤(rùn)挖掘、“金稅四期”背景下的稅務(wù)管理與籌劃、DeepSeek在財(cái)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造等方面。集團(tuán)各直管單位財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）及財(cái)務(wù)工作骨干參加本次培訓(xùn)。