10月12日，銀座集團召開三季度工作會議，深入貫徹落實魯商集團會議精神及工作要求，總結(jié)復(fù)盤公司三季度重點工作開展情況，細(xì)化部署下一步具體工作。公司黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并講話。

會議通報了各單位前三季度的經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況，對“雙節(jié)”活動成效進(jìn)行復(fù)盤，并圍繞安全生產(chǎn)與疫情防控、扭虧治虧、費用管控、自營加工、招商落位、線上經(jīng)營等重點事項進(jìn)行部署調(diào)度。各區(qū)域旗艦店、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人作“沖刺四季度”工作匯報，典型門店負(fù)責(zé)人圍繞工作亮點作交流分享。

會議強調(diào)，要進(jìn)一步堅定信心、凝聚共識，錨定目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)研判市場、靈活精準(zhǔn)施策，全力沖刺、提效破局，高質(zhì)量打贏打好全年工作收官戰(zhàn)。一要察形辨勢、加壓奮進(jìn)。牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，靶向發(fā)力、掛圖作戰(zhàn)，抓牢抓嚴(yán)關(guān)鍵指標(biāo)、重點工作的落實落地。二要攻堅突破、提速轉(zhuǎn)型。加碼引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提速推動線上線下融合展業(yè)，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，深化改革創(chuàng)新，厚植發(fā)展優(yōu)勢，全面滿足多樣化、便利化、品質(zhì)化消費需求。三要強基固本、管理提質(zhì)。回歸零售本質(zhì)，以顧客為中心強化全業(yè)態(tài)、全場景現(xiàn)場體驗管理，打造“硬核”商品力和服務(wù)力，切實提升“人貨場”運營效率。四要以安為基、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。強化政治擔(dān)當(dāng)，時刻緊繃疫情防控這根弦，壓實責(zé)任、精細(xì)統(tǒng)籌，確保各項防控措施落實到位，同時，進(jìn)一步強化食品安全治理體系，推進(jìn)全鏈條全過程監(jiān)管，守護群眾“舌尖上的安全”。

銀座集團將始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，向改革要活力、靠實干來破題，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，打好攻堅戰(zhàn)、沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)銀座力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議以線上線下相結(jié)合的形式召開，公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。