11月8日，魯商發(fā)展召開10月份經(jīng)營分析工作會議，復(fù)盤總結(jié)公司1-10月份經(jīng)營情況，剖析公司當(dāng)前存在的問題，安排部署下階段工作。

會議傳達魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷對魯商發(fā)展的工作要求，以及集團10月份經(jīng)濟運行情況分析工作會議精神，總部相關(guān)中心、部室和各城市（項目）公司、經(jīng)營單位圍繞經(jīng)營情況和下一步工作計劃進行匯報。

會議要求，一要堅決落實集團決策部署，向大健康、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型；二要講求方法和手段，緊抓營銷；三要持續(xù)抓好“執(zhí)行力、效率、轉(zhuǎn)型、考核、過緊日子”5項工作，按照“過緊日子”要求進行“四定”；四要發(fā)揮優(yōu)勢加強資本運作，推進相關(guān)項目；五要卯足干勁沖刺，全面完成集團下達的各項任務(wù)指標(biāo)；六要做好明年經(jīng)營計劃和預(yù)算，在資本運作、加快銷售、拓展新的融資渠道方面未雨綢繆，做好籌劃；七要在其位謀其政，一級帶著一級干，以身作則，共同把魯商發(fā)展建設(shè)得更加美好。

魯商發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)層成員，總部中層管理人員，各城市公司、經(jīng)營單位負責(zé)人參會。

（文/李汪澤 圖/王冰姿）