7月20日，魯商通召開半年度工作會議，集中學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2020年半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，分析公司上半年工作中存在的困難和問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下半年工作開展定基調(diào)、明方向。

會議首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷作的題為《打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話。全體員工一致認(rèn)為，高書記的講話高屋建瓴，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。大家將把深入貫徹落實(shí)高書記講話精神作為下半年工作開展的主基調(diào)，結(jié)合公司實(shí)際和自身崗位情況，編制任務(wù)列表，撰寫工作計(jì)劃，明確考核指標(biāo)，將講話精神在魯商通落地生根，轉(zhuǎn)化為個(gè)人成長和公司發(fā)展的推動(dòng)力。

之后，全體員工一起回顧了魯商通的成長歷程，總經(jīng)理?xiàng)罹w強(qiáng)作了題為《創(chuàng)新 突破 行動(dòng)》的講話，對魯商通全體員工在逆境中與公司同榮辱、共患難的擔(dān)當(dāng)作為表示感謝，對公司上半年所取得的業(yè)績表示充分肯定，對工作中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)。針對下半年工作，楊緒強(qiáng)指出，一是要在業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)新求變。二是要在思想觀念上更新?lián)Q代。三是要在能力素質(zhì)上換擋升級。四是要在工作業(yè)績上提質(zhì)增效。

會議展開頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，利用一下午的時(shí)間開展“探索可持續(xù)盈利模式”的討論，各小組圍繞著“公司業(yè)務(wù)與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的深度融合和賦能”“魯商通數(shù)字化能力持續(xù)升級”“協(xié)同產(chǎn)業(yè)合作伙伴互利共生”等主題，充分發(fā)表意見和建議，撰寫可行性分析報(bào)告，員工親身參與到公司的運(yùn)營和管理中，為魯商通的未來出謀劃策。