3月21日，銀座集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯功海通過(guò)線上形式主持召開(kāi)理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議，共同學(xué)習(xí)《習(xí)近平在廈門(mén)》一書(shū)、習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)兩次會(huì)議精神、劉家義主持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專(zhuān)題會(huì)會(huì)議精神及集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷在集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）2020年第3次學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神。

通過(guò)學(xué)習(xí)，與會(huì)人員一致表示，從書(shū)中學(xué)到了表率、堅(jiān)定了責(zé)任和使命；從會(huì)議精神中領(lǐng)悟到指引、明確了努力的方向。下步工作中要以實(shí)干為要、以創(chuàng)新為目標(biāo)，始終秉持一心為民，堅(jiān)定不移深化改革，持之以恒轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力為企業(yè)的發(fā)展繪就藍(lán)圖、書(shū)寫(xiě)輝煌。

侯功海結(jié)合學(xué)習(xí)情況，提出了三點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)學(xué)思踐悟，做好學(xué)用轉(zhuǎn)換。要全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的讀書(shū)之道、學(xué)習(xí)之法、調(diào)研之方，切實(shí)做到內(nèi)化于心、外化于行。要切實(shí)扛牢責(zé)任，做足計(jì)劃，全面打造學(xué)習(xí)型和諧企業(yè)。要及時(shí)將學(xué)到的新思想、新理念轉(zhuǎn)化落地，合理統(tǒng)籌疫情防控和科學(xué)復(fù)工，切實(shí)打通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上“斷點(diǎn)”。

二是加大統(tǒng)籌謀劃，全面從嚴(yán)治黨。要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)，強(qiáng)化履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任意識(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司黨委工作要點(diǎn)，細(xì)化工作舉措。要落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，確保實(shí)現(xiàn)“50%的過(guò)硬黨支部建設(shè)目標(biāo)”。

三是加快改革創(chuàng)新，助推企業(yè)發(fā)展。要明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求和公司安排，全力奮戰(zhàn)。要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和集團(tuán)“創(chuàng)新年”發(fā)展決策的重要意義，深度思考如何適應(yīng)形勢(shì)變化，“創(chuàng)新年”如何破題，如何通過(guò)這次疫情倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新，將線上線下徹底打通。要加快觀念更新、擁護(hù)改革，推進(jìn)公司架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，機(jī)制、模式、科技、管理“四個(gè)創(chuàng)新”，為全面打造“金融科技+線下實(shí)體”的現(xiàn)代化零售企業(yè)集團(tuán)不懈努力。

公司黨委班子，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總部各黨支部書(shū)記、主要部門(mén)負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。